10月6日-12日，集团公司领导分组带队深入基层各单位，采取现场查看与召开会议听取汇报相结合方式，主要从会议精神传达、动员会召开、宣传氛围营造、降本增效措施、生产经营组织、安全生产管理及需要协调解决的问题等方面，对各单位贯彻落实集团公司“决战四季度坚决完成年度 3000 万元利润目标任务”动员大会精神情况进行了督导检查。
   总体来看，大部分单位都能够按照10月3日集团公司动员大会安排，迅速召开动员会向全体员工传达集团公司会议精神，同时制作宣传横幅，利用电子屏幕、宣传栏、内部微信群等多种方式，营造决战四季度浓厚氛围，并根据行业特点和各自实际，对四季度目标任务进行分解，责任明确到人。各单位多措并举，创新经营机制，拓展业务范围;加强营销，拓展外联;从细节人手，节约水电纸等，做好成本管控;坚持把安全生产放在第一位，有针对性做好安全教育和事故防范工作，强化安全管理等，为决战四季度决胜全年利润目标奋力冲刺。(李 丽)