镇平分公司多措施并举加强驾驶员队伍考核管理
镇平分公司目前在册驾驶员20余名,其工作特殊性导致“是否在岗”界限难以认定、社保费用收缴困难等问题,给企业经营管理带来诸多难题。为加强驾驶员队伍管理,镇平分公司在班子多次研究、广泛征集职工合理化建议的基础上,决定自8月份起,加强在册驾驶员的劳动纪律考核工作。
一是运用车载监控系统,采取发车前人脸示别提醒、途中图像抓拍、轨迹截图留档留存等办法,完善对在册驾驶员劳动纪律的监督管理。二是结合营运客车承包经营方每月工资的发放结算方式及银行转账、微信转款等凭证,客观公正地做好驾驶员的劳动纪律考核工作。三是分公司综合办及客运安全科负责,认真做好在册驾驶员劳动纪律的梳理排查和资料归类,并在次月5日前统一公布,公开公平地接受全体驾驶员及职工的监督。(李红斌)