1月26日，集团公司安委会召开工作会议，从行车安全、机务管理及客运安全；消防安全、场区安全、内部治安保卫、反恐防范管理；校园安全及食品安全管理；网络安全管理；劳动保护安全管理五个方面对2022年度安全管理工作进行安排部署。
    一、行车安全、机务管理及客运安全工作
    （一）行车安全
    1.强化安全管理人员队伍建设
    一是严格安管人员的绩效考核管理，细化安管人员安全管理工作绩效考核，突出过程与结果的双重考核，奖优罚劣；二是改革安管人员任用办法，严格安管人员选用，真正把能力强有责任心的人员选拔到安管队伍中；三是加强安全管理人员的岗位职责、安全法律法规和业务知识的教育培训，做到安管人员人人持证上岗；四是进一步加大安全隐患和责任事故的责任追究力度，按照“四不放过”原则，及时对存在重大安全隐患、发生行车责任事故和违法事件所涉及的单位、领导、相关责任人进行责任倒查和责任追究，并按照规定予以行政处分和经济处罚。
    2.强化从业人员队伍建设
    一是进一步强化驾驶员聘用和调离辞退制度的执行落实，严格从业资格审查和驾驶技能、综合素质考核；二是利用车辆监控平台和交管部门违法查询平台，及时对驾驶员的违法违规、行车责任事故等情况进行定期查验；对具有重大安全隐患和不符合资格条件的驾驶员坚决按照有关规定，予以辞退并记入集团公司黑名单；三是进一步规范驾驶员安全教育培训内容和培训方法，切实解决驾驶员日常管理、安全教育效果差等问题，从源头上强化事故预防，保障行车安全长期稳定。
    3.强化车辆动态监控考核处理落实
    一是进一步强化对超速超员和不规范驾驶行为的重点监控，落实教育整顿责任，确保车辆监控工作落到实处；二是强化重点车辆监控和违法违规行为的及时处理教育落实，确保违法违规行为即时发现即时处理到位；三是加强第三方监控数据考核处理，切实做好违法违规处理落实，提升车辆动态监控管理效能。
    4.强化安全标准化、双重预防体系长效机制推进
    一是按照国家关于安全生产标准化建设的要求，不断优化和完善安全管理基础台账、档案，认真开展常态化安全标准化建设工作，确保安全生产基础建设不断深入、不断提高，形成安全管理事事达标、人人达标、岗岗达标的常态化机制，筑牢安全管理基础防线；二是按照河南省关于安全生产风险隐患双预防体系建设的部署、要求，进一步强化客运公司双预防体系建设考核管理，达到将风险意识的要求转化为每个人的自觉行动，达到持续有效排查风险，及时消除隐患，有效化解风险隐患，取得防范事故的切实效果。
    （二）机务管理
    1.配合转型、探索方法，为线长制管理提供机务支撑。机务处除严格按照线长制改革后机务管理职责及时调整、制定管理制度和规定外，积极探索创新，强化队伍建设，完善管理体系，全面提升机务管理能力、执行能力，确保新形势下机务保障能力，为客运单位线长制管理提供机务支撑。
    2.强化培训、建设队伍，全面提升管理水平。随着集团公司新能源车辆推广、定制客运业务发展，车辆结构呈现油改电、大改小的趋势，现有维修人员技术能力已无法有效满足客运生产需要，要采取多种措施不断提高维修人员业务知识、技能水平，不断优化维修人员年龄结构、技能结构，重点组织好业务知识、新技术、新技能学习，提高从业人员业务能力和专业技能。
    （三）客运安全
    1.进一步强化各客运站“三不进站、六不出站”管控落实，分时对各客运站落实情况进行明察暗查，对查出的问题进行归纳整理、通报批评、整改到位。
    2.进一步加强各客运站在反恐防暴方面认知，继续配合驻站公安民警建立24小时值班制度，切实维护站内良好的治安秩序和客运经营秩序，确保进站旅客人身财产安全。
    3.进一步完善“三品”检查管控制度，进一步加快“三品”查验人员技能培训及“三品”检查新设备、新技术投放运用，强化查验效能。
    二、消防安全、场区安全、内部治安保卫、反恐防范管理工作
    1.认真贯彻落实集团公司党政各项工作的安排部署，认真做好企业治安安全保障工作，为完成全年生产任务奠定良好的安全基础。
    2.全方位落实人防、物防、技防措施，强化制度落实和责任追究，严格执行2020年综合治理、场区安全、消防安全目标管理责任书各项规定，强化综治、消防、场区安全工作责任目标管理。集团公司将加强对各单位综合治理、场区安全、消防安全各项工作责任目标的督察、检查，严格落实责任追究制，坚决按照“四不放过”原则，狠抓落实，确保全年各项工作按时顺利完成。
    3.建立健全消防安全制度和操作规程，完善规范消防档案，编辑并印制集团公司防火档案发放至各单位，要求安管人员按要求如实填写，并完善保存记录。
    4.进一步强化安全隐患排查整治工作。认真贯彻“预防为主、防控结合”方针，严格落实综合治理、场区安全、消防安全工作“安全自查、隐患自除、责任自负”的主体责任，按照“纵向到底、横向到边、全面覆盖、不留死角”的要求，持续开展场区、消防、反恐、治安安全隐患排查整治，尤其是在特殊敏感时期，全力做好各类安全隐患苗头性问题排查整治工作，做到早发现、早报告、早控制、早解决，消除各类安全隐患和不稳定苗头，有效预防和遏制场区安全事故和案事件的发生。
    5.建立应急处置突发事件工作机制。进一步修订完善突发事件应急处置预案，建立应急处置突发事件工作组织机构和应急处置队伍，定期组织培训和演练，一旦发生消防、治安、暴恐等突发事件，立即视情启动应急预案，做到快速反应、行动迅速、处置得当、效果良好。
    6.进一步完善场区视频监控联网联控。督促并帮助协调未与集团公司实现场区监控系统联网联控的基层单位与集团公司联网，实现重点部位视频监控全覆盖无盲区。
    7.加强队伍建设。进一步加强各级保卫人员素质教育和队伍建设，开展有针对性的业务培训和爱岗敬业教育，在实战中锻炼队伍、提高能力，不断增强保卫人员的使命感和责任感，打造一支敢于担当、勇于牺牲、无私奉献的内保队伍。
    三、校园安全及食品安全管理工作
    1.坚持召开安全例会，建立安全档案。教育公司每季度召开一次安委会会议，特殊情况可随时召开，研究确定相关事宜。各单位每月至少召开一次安全例会，做好会议记录，并建立安全档案，记录日常安全工作、安全责任落实、安全检查、安全隐患消除等情况。
    2.持续抓好安全培训，开展演练。组织师生开展多种形式的事故预防演练，每学期至少开展一次针对洪水、地震、火灾等灾害事故的紧急疏散演练，使师生掌握避险、逃生、自救的方法。
    3.认真抓好食品安全工作。按照近期教体局对学校食堂“4D6S”标准化建设要求，完善硬件设施，补充台账资料，健全各项制度，加强人员培训，不断提升食堂整体管理水平，提高菜品质量，确保食品安全。
    4.继续抓好疫情防控工作。认真落实各项防疫要求，确保疫情防控工作万无一失。
    5.继续开展安全检查督查，严格责任追究。按照安全生产工作的“四真一严”（真重视、真排查、真整改、真培训、严追责）要求，教育公司坚持每周一次安全检查督查，并对检查结果下发督查通报，对出现严重隐患的要追究相关责任人并予以处罚。
    四、网络安全管理工作
    1.严格贯彻落实网络安全工作的部署和要求，依据“谁主管、谁负责、谁使用、谁负责”的原则，加强网络安全工作的领导，明确网络安全直接责任人，落实工作责任。
    2.研究制定网络安全管理制度，落实相关措施。制订网络安全事件应急预案，根据网络安全法，排查各系统隐患。检查各重要系统是否使用弱口令，一定要使用8位以上大写字母、小写字母、数字组成的口令，并定期更换密码。
    3.做好网络重要信息发布把关审核，公司固定IP出口的信息日志留存，记录操作者的机器IP地址、操作类型、操作对象及操作执行时间等，以备日后核查使用。
    4.加强和规范集团公司微信、QQ、钉钉工作群，严禁在群内发布不良政治倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他违法侵权的内容。
    5.严格审查邮件、微信文件访问行为，要求员工不要轻易打开陌生的电子邮件或微信QQ传来的文件等，不要随便浏览陌生的网站。不要随意使用移动存储设备（如移动硬盘和U盘），使用前要进行病毒扫描，特别是公司内网严禁使用移动存储设备（如移动硬盘和U盘）。
    五、劳动保护安全管理工作
    1.建立和完善劳动保护监督制度及劳动保护监督网络，抓好各项工作的落实，不断提高安全生产劳动保护的工作实效。
    2.改善职工的生产环境和生产设施，保障职工的安全健康。关注季节性特点，增强劳动保护安全检查监督的针对性，重视防暑降温和防冻保暖工作，努力改善职工的生产作业环境，确保夏季、冬季安全生产和员工身体健康。
    3.严格执行国家劳动保护的有关规定，改善女职工的劳动保护设施。根据工作性质和劳动条件，按有关规定为职工配备必需的劳动保护用品。对特殊防护用品应定期进行检查，严格按规定使用、保养、报废。在做好劳动保护用品发放的同时，要对使用情况进行调研工作，及时改进、改善。