2月21日至5月31日，客运公司开展客车违法违规专项整治百日行动期间，紧盯行车安全工作薄弱环节和突出问题，严格安全行车教育和管理，有效防范和遏制不规范经营行为，扭转了客车非法经营、违法违规行为多发的安全生产被动局面，安全生产形势平稳向好。
    专项行动期间，客运公司营运车辆总行驶里程4314.52万公里，未发生重大责任行车事故和一般责任事故。
    领导重视  周密部署
    集团公司董事长、党委书记胡逸云得知客运公司被省交通运输厅和省综合交通运输监控平台通报批评、违法违规行为车次累计2000多次后，立即组织召开安全生产紧急会议，深入分析造成安全不稳定局面的原因，剖析查摆客运公司安全生产管理过程中存在的问题和不足，要求各单位进一步统一思想、认清形势、规范管理、落实责任、强化措施，做细、做实、做好安全生产各项工作。随后，胡逸云董事长又多次主持召开集团公司安全生产紧急会议，深入剖析安全生产管理过程中存在的问题，要求深刻接受教训，立即全面开展客车违法违规专项整治百日行动，彻底扭转客车非法经营、违法违规行为多发的安全生产被动局面。
    2月21日，客运公司召开客车违法违规专项整治百日行动动员大会，出台《客车违法违规专项整治百日行动实施方案》。胡逸云董事长在会上强调行车、机务、客运三个方面的整治重点和要求。客运公司成立责任联系分包小组和行动督导组，以保证客车违法违规专项整治百日行动取得明显成效。
    深刻领会  迅速行动
    “2.21”动员大会后，各单位立即行动，按照集团公司胡逸云董事长关于专项整治重要讲话精神和客运公司总经理宋林江提出的具体要求，迅速召开安委会会议，成立专项行动领导小组，细化行动方案，强化工作措施，完善考核管理办法，加大活动宣传教育力度，对前期行车安全管理现状、存在的突出问题进行查摆分析，梳理了影响安全生产的现实问题和瓶颈难题，明确专项整治行动的各项重点要求和措施，对抓好抓实专项整治行动进行再动员、再部署。客运公司要求各单位严格按照专项行动方案，多措并举，集中排查整治生产经营中存在的各类安全隐患和违法违规行为问题，形成基层负责、部门监督、有效运行的隐患排查整治长效机制，确保专项整治取得实效。
    客运公司抽出机务、安全、客运等专职人员组成活动检查组，明确责任人，深入基层和一线，分别负责车辆规范经营、安全技术状况、驾驶员安全管理、监控设备使用考核的督查检查，对排查中发现的问题，立即或限时整改，做到排查不留死角，检查从严、从细，整治不留后患。客运公司、各客运单位层层签订专项整治百日行动安全目标责任书，实行安全分包责任制。利用悬挂活动宣传横幅、张贴宣传标语、驾驶员全员签名、印发活动要点宣传单等形式，大造整治行动声势，使专项整治行动的意义、目标做到尽人皆知，营造浓厚的活动氛围。
    专题研究  明确重点
    专项整治行动开始后，客运公司每周组织召开由办公室、安全、机务、客运经营部门人员参加的专项整治专题工作座谈会，对安全、机务、客运管理现状和车辆运营过程中存在的突出问题进行查摆分析，要求各条线进一步明确责任、突出重点完善管理机制，创新手段、切实提升安全生产管控防控能力。安全、机务、客运等条线结合在排查整治阶段和管理过程中发现的突出问题和薄弱环节，围绕专项整治行动的重点任务，以规范驾驶员驾驶行为、车辆动态监控管理、加强证照规范、落实车辆技术管理为排查整治重点，不断细化专项整治内容，明确检查方法、检查方式、时间安排、整改措施要求等。各单位严格按照整治检查重点和时间节点要求，实行全天候、全方位覆盖，逐项、逐车详查，对排查中发现的问题立即或限时整改，做到排查不留死角，检查从严、从细，整治不留后患。建立健全了专项整治行动活动台账，排查有计划、整改有记录。
    加强督导  确保效果
    客运公司成立专项整治巡查小组，由领导班子成员带队，抽调机关安全、机务、客运相关处室管理人员，严巡细查各类安全隐患和车辆违法违规行为。集团公司董事长、党委书记胡逸云率先垂范，多次深入到各基层单位检查专项整治工作开展情况和取得的成效，专项整治巡查小组按照“全天候、全覆盖、查隐患、严处理”的巡查原则，深入生产一线、深入行车途中、深入基层，巡查各单位政治车辆违法违规情况，随机抽查基层单位行车安全、机务安全、客运安全工作，对发现的问题和各类隐患，及时向所属单位提出具体要求和隐患整改处理意见，做到有检查、有记录、有处理，有落实。
    严格教育  强化责任
    在坚持开好开活每周安全例会的基础上，各单位采取多种有效形式对驾驶员进行经常性安全教育和培训。客运公司下发了《关于开展客运驾驶员安全生产责任宣誓活动的通知》，并要求各单位定期组织驾驶员重温安全誓词，广泛宣传安全责任宣誓的目的意义，营造遵章守法、安全行车光荣、违法违规驾驶可耻的安全生产氛围。客运公司安全处利用安全管理微信、安全管理信箱适时下发安全管理要求及安全行车注意事项，通报外部交通事故情况，加强违法违规行为和事故预防预控。坚持安管人员每天同驾驶员出车前的谈话教育制度，提醒驾驶员自觉规范自身行为。
    突出重点  专项整治   
    客运公司相关处室结合每天场检路查、车辆监控考核和交管部门通报情况，把存在违法行为和安全隐患的车辆、驾驶员，确定为重点整治车辆和人员，在每天专项行动安全管理碰头会上进行通报，对重点整治车辆人员所属单位进行批评约谈，要求制定针对性整改措施并责任到人加以落实。安全管理处组成督查组，对处理落实情况进行专题检查。针对个别单位存在安管人员责任心不强、客车违法违规行为仍然较多、考核处罚不到位问题，客运公司主管领导多次带队组织召开专项整治会议，分析原因，提出具体整改措施，并跟踪落实到位。
    专项落实  遏制违法
    百日行动期间，客运公司切实加强对车辆、驾驶员违法违规行为的管控，明确各单位为车辆驾驶员交通违法查询处理的责任主体，确保本单位车辆、驾驶员违法违规的教育处理及时落实到人。客运公司安全管理处明确专人负责对各单位违法违规行为处理工作的督促落实，每天与基层单位联系沟通，核查各单位车辆驾驶员违法违规行为处理清除情况，对未按要求及时处理的单位在碰头会上通报批评，促进了人员车辆违法违规行为及时处理落实。