2月26日上午，集团公司在书院中学阶梯教室召开2025年度经营目标调整工作会议，集团公司党委书记、董事长胡逸云出席会议并作重要讲话。集团公司领导班子成员、中层助理以上管理人员及各基层单位办公室主任和财务负责人参加会议。会议由集团公司党委副书记、副董事长、纪委书记韦献新主持。
        会议对集团公司2025年度经营目标调整情况作了说明，宣读了集团公司加快推进房产经营产业发展实施意见，总经理华磊与基层单位代表签订了目标责任书。
        胡逸云指出，在目前传统道路客运行业持续低迷，多种经营产业整体收入不断下滑的情况下，加快推进集团公司房产经营产业发展是助推企业转型、提升企业效益的重大举措。希望全体中层管理人员要牢记“宛运是我家，发展靠大家”经营理念，进一步转变思想观念，创新发展思维，以行业政策为导向，以市场化运营为原则，利用集团公司房产资源丰富的独特优势，优化房屋结构，培育增量业务，将房产经营打造成为企业经济效益增长的产业，为集团公司持续健康稳定发展、打造“百年宛运”注入新的活力。一是提高政治站位，统一思想认识，把房产经营作为当前的重点工作。各级管理人员要统一思想，提高认识，一切从企业发展大局出发，把思想和行动统一到集团公司党委的安排部署上来，高度重视房产经营管理工作，深度挖掘集团公司房产经营潜力，全力实现房产经营效益最大化。二是强化督导检查，严格考核管理，加快推进闲置房产招商招租进度。集团公司房产领导小组及相关人员要加强对房产经营工作的统筹监管，重点检查督查闲置房产的招商招租推进进度，对检查中发现的问题立即整改，对在租赁房产工作中出现的消极应对、推诿扯皮等现象，要严肃追究相关人员责任。三是细化目标分解，责任落实到人，做实做细各项工作。各单位要按照调整后确定的经营目标，结合生产实际，理清工作思路，认真分析经营情况，总结经验，查找不足，制订有效措施，千方百计抓收入，确保2025年度各项目标任务顺利完成。（李 丽）