内乡分公司从源头管理入手，明确责任，锚定目标，堵漏增收，决战四季度，确保全年目标任务顺利完成。
    稳定经营机制。时刻关注了解各经营线路车辆运行情况，尤其是邓州班线和内乡一南阳市区定制客运线路，及时帮助经营车主解决生产中的矛盾和问题，疏导承包车主的经营思想压力，确保经营机制稳定。
    确保公车公营效益。安排专人每天回放、分析公车载客录像，加强收入稽查工作。掌握每周五至周日客流流向，合理调配运力。借助微信群、抖音平台，推介“三顾出行”公众号，提升车辆实载率，提高中途收入。
    全力以赴抓生产。取消休息日，安排后勤管理人员支援客运一线，做到对待旅客主动热情、耐心周到，以优质服务、优美环境、优良秩序为旅客打造良好的候乘环境。
    狠抓安全管理。安全例会讲解冬季恶劣天气行车注意事项，开展行车安全事故安全警示教育，提高驾驶员安全责任意识。对重点人员、重点车辆、重点线路、重点路段进行安全隐患重点排查，查出的隐患问题立改立纠，举一反三。严格落实车载灭火器、防滑链、安全带等安全设施的配备，确保齐全有效。强化“三品”检查责任，落实消防安全、场区安全、综合治理工作，确保安全生产形势持续平稳。（侯小柯）